Data inizio: 13 dicembre 2016
Sede: t2i – Lancenigo di Villorba

Conoscere la metodologia tradizionale di Project Management risulta molto utile, soprattutto se affiancata a quella Agile, che consente di approcciare i progetti odierni in modo più snello.
Un buon Project Manager deve padroneggiare l’una e l’altra, soprattutto al fine di adottare, a seconda dei casi, la soluzione consona.
Diviene quindi fondamentale confrontare le due metodologie, comprenderne la ratio e acquisire dimestichezza con i principi e gli strumenti proposti.
In perfetto stile Lean – Agile prima è necessario conoscere gli strumenti, le pratiche Agile, poi i principi e i valori che stanno alla base, infine applicarli.
Durante il corso verrà illustrata, in particolare, la metodologia Scrum, la più utilizzata tra quelle Agile, inoltre alcuni tra gli strumenti più efficaci previsti da altre metodologie, tra cui la Kanban Board, utile a visualizzare in modo veloce il flusso di lavoro di un progetto.

Programma del corso

– Introduzione all’Agile Project Management
– Confronto tra Project Management Tradizionale e Agile
– Il Manifesto dell’Agile Project Management
– Valori e Principi
– Contesto e approccio nell’Agile Project Management
– SCRUM: pratiche, artefatti, ruoli, tecniche, principi e valori
– Kanban Board: come crearla, principi alla base

Dettagli del corso e iscrizione